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汽车配件代理加盟推荐?康众汽配口碑品牌

文章来源:admin 更新时间:2021-07-24

  如果大家认可配件是B2B的业务,那么针对维修企业客户端的服务又是复杂的,既有零部件的配送又有存在支付问题,现在的支付宝也好、微信也好都不太容易解决支付公对公账户问题,以及相关的售后,帐款问题,甚至很多的维修企业需要帐款支持,这种帐款支持也不是任何一个所谓的第三方金融就能深入进去解决的。更重要的是未来的零部件的销售一定是有逆向销售这个说法。

  其实也在提倡环保,以及再制造,就是把零部件销售后在回收回来,无论是电池还是启动电机或是其他商品,都需要卖方要把旧件回收,这是逆向回收的事情。作为销售零部件的我们要做到这样的服务,前端工作势必会变得很繁重,变得很繁重就会很慢,越重越慢。同时由于客户的属性,维修企业的服务需求就会呈多样性发展。

  回过头来再谈“汽配连锁如何做成高效运营”。首先汽配连锁是一个连锁,既然是连锁一定离不开连锁的几个特征,比如说简单化、标准化和专业性,这是所有连锁企业的标准特性。如果能够做到简单、专业、标准,那么你就会发展得更快、更顺利一些。如何让研究复杂的商品简单化,如何提升高效运营,体现更专业和更加标准化,那就一定要简单。简单创造高效。

  在做配件时也进行过分析。早期在零部件交易当中,商用车做、小车、微型车也做。我是个在经营中做到砍掉很多商品的。如何把微车和商务车涉及到的商品砍掉,汽车行驶十万公里做到哪些商品,这些是早期的研究,将研究方向定义到汽车行驶十万公里做到哪些商品,自我学习与组织都很简单。然后研究供应链如何组织发展。如果有更多的人去研究商品,那康众会变得越来越重,所以我定义康众不做任何的贴牌,只想把提供给我们的商品供应商帮我们做专业度支持。

  给康众台上提供商品的供应商合作伙伴,我希望把专业交给供应商,帮康众做支持、配送。康众做前端的结算、推广,把业务简单化,越简单越高效。前端的服务中,客户的定义同样重要,也就是对维修企业的定义。例如在销售系统中,怎样把配件编码、产品做得更加简单,让前端学习更加容易,接收更加迅速。门店管理运营同样要做得简单,运转更快一点。大家都在讲的高效,就是要把负责的事情简单化。

  汽车配件行业现阶段,我自己给它的定义是:如果康众做配件、零部件的销售,实际上讲就是做B2B的业务,若康众直接对C端会受限,当然也有一些互联网公司说康众也卖机油、轮胎给C端,这是因为C端也是有一定的市场存在。但是就轮胎销售而论,单车好几年才更换一次,真正的交易还是在维修企业,这就是B2B的业务。

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